企业文化 风生水起

 
在市场竞争日益激烈的今天,企业文化的建设和企业发展战略,与企业管理具有同等重要的作用。松陶铁路项目部通过创新企业文化,力促工程创优,团队和谐,给我们带来感悟和启迪。
 
有一种力量叫文化,有一种文化叫和谐
当许多企业还在为建设企业文化的必要性和如何寻找着力点而争论不休时,中铁二十二局二公司松陶项目部却以他们的实际行动诠释了企业文化对提高企业核心竞争力的巨大推动作用,从而成为企业文化建设中的一个新亮点。
松陶铁路项目的建设是松原市的一件大事,但若放在国家铁路规划中,只能算作“一般工程。”但业主对技术、管理、施工安全、环境等标准的要求极高。总之一切都要求达到四个标准化要求。面对这样的形势,项目部一班人认为:施工企业向社会提供的不仅是优质的工程,还应该有优秀文化、优秀人才,有了一流的企业文化、一流的企业员工,才能打造出一流的优质工程。由此,项目部提出了“文化制胜”的基本思路。
坚持一个“大”字。为展示和宣传企业形象,他们在“大”字上做文章。一是将项目部驻地选址在一个宽敞的四合院,既不占用农田,又有较大空间,除办公和生活用房外,还建起了篮球场、羽毛球场和停车库,布置了醒目的企业标识,充分展示了中国铁建的企业形象。二是根据工程建设需要,项目部在梁场大门两侧,场区公路,拌合站,龙门吊上,做足了企业文化文章,松陶公司和地方政府领导说:“中铁二十二局不愧是国字号的大型施工单位,工程交给你们干,我们放心”。
落实一个“创”字。在梁场施工中,我们认真贯彻总公司企业文化建设标准,大力抓好文明施工和文明工地创建工作。首先,按照中国铁建企业文化视觉识别要求,对员工服饰行为礼仪、工地宣传标语口号等做了统一规范;对会议室、办公室、宿舍、食堂等场所严格按照总公司项目文化落地标准和安全文明工地建设标准进行布置。整个施工现场整齐划一、规范有序,处处体现出企业和员工的良好精神风貌。其次与业主开展双优共建活动,塑造企业干部和工程良好的形象。第三,在项目部全体团员青年中成立青年突击队,开展青年工程活动。通过各项创建活动的开展,项目部形成了良好的企业文化氛围。
 
亦有道
在同行眼里,中铁二十二局二公司在铁路制梁专业算是“晚辈”。也许还只是初出茅庐,与其它铁路企业难抗衡。而就在这样一个公司的铺架项目部,在东三省的铁路项目中却得到了沈阳局领导乃至兄弟公司的高度认可和好评,项目管理已处于同行的领军方阵。
有句广告语说的好:思想有多远,我们就能走多远。这是说思想悟化之重要。而在解放思想的今天,松陶项目部经理姜宁深悟此道。他们把企业文化作为项目生产力中最积极、最能动的因素,在悟彻过程中不断激发和凝聚企业员工的原动力,提高制度的执行力,注重打造一流的员工队伍,使大家“心往一处想,劲往一处使”,形成团队精神,保证稳定持续发展。建设中,他们重点突出人的思想文化的作用,以“领悟、体悟、感悟”为核心的文化价值观传承了企业精神,通过有效的沟通机制,增进员工对企业发展的架构和发展的前景有更深地了解,激发员工的主人翁意识,从而实现在管理思想上的对接,打造出一支领悟高、体悟强、感悟深的高素质团队。几个月下来,建立健全了员工工作岗位职责和操作规范、行为规范和服务规范,做到业务操作有章可循,违章处罚有章可依;建立有效的监督检查机制,定期对规章制度执行情况进行全面检查,将检查出来的问题及时做出处理,以确保各项规章制度的贯彻执行;强化制度对员工行为的规范和约束。通过建立和完善岗位责任制、考核奖惩制度、责任追究制度等各项规章制度并严格要求、严格管理、严格监督、严格奖惩,用铁制度、铁规章规范和约束员工行为,以此保证企业持续、稳定、健康的发展。让项目在企业的目标管理工作中始终保持着领军姿态。管理规范化、作业标准化、生活人性化、约束体系化、过程信息化,此举提升了执行力,激活了生产力,增强了企业的核心竞争力,而他们这一有效的管理做法很快引起了公司、局指、业主、监理关注,并誉之为公司企业文化建设的翘楚。
 
企业精神 凝“神”提“素”
企业精神是企业文化的核心,对于员工价值观念的形成具有潜移默化的引领作用。项目部注重以企业精神凝聚人心,充分利用公开栏、阅报栏、交流谈心会、民主生活会、员工培训等载体和形式,反复向员工灌输中铁建总公司“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神和“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的企业价值观,使员工逐步融会贯通,自觉落实到行动中。项目部还注重以形势任务教育统一员工的思想观念,引导广大员工自觉把企业精神落实到具体的施工目标上,使全体员工树立起“项目管理高水平、质量安全高起点、技术操作高标准、员工队伍高素质”的思想,促进了施工生产的顺利进行。项目部的一帮年轻人,对待工作一丝不苟,任劳任怨,加班加点成了家常便饭。进入预制梁试生产施工后,技术人员在总工刘涛、副经理郭奇超和老专家顾问的带领下,同时承担起攻坚施工任务。工作量的增加使他熬红了双眼,掉了十几斤肉,但精益求精的精神却有增无减。今年429日成功生产第一片梁,拆模后的大梁内实外美,受到业主和有关人员连连称赞。结合施工生产,项目部始终将安全质量放在项目管理和企业文化建设的重要位置。他们通过制度保证、预案到位、过程控制等措施,保证施工安全质量。在质监站、业主、监理、公司组织的安全大检查中,他们多次获第一名;施工质量得到充分肯定,被业主树为全线样板。
 
以人为本 创建和谐
 “出精品工程、更要出人才”。松陶项目部在企业文化建设中,创造性地提出了“人人是企业人才,企业是育人学校”的人才理念。结合施工特点,积极引导员工牢固树立“学工作学习化”,“终身学习”的理念,鼓励员工“在学中干”、“在干中学”全面提高业务技能和整体素质。他们通过现场观摩学习、专家讲座、交流培训等多种教育培训形式,使项目部涌现出了以优秀青年技术骨干韩威、李剑、尚伟方为首的一大批项目管理和技术人才,不仅为施工提供了有力的人才支持。
  “以人为本”是松陶项目文化建设的出发点和落脚点。为给员工提供更丰富的精神物质文化生活,他们高起点、高标准地进行工地职工之家的建设。项目部先后投资近几十万元引入了有线电视信号和宽带网络,建立起了娱乐室、乒乓球、篮球场,安装了电热水器,职工宿舍生活设施齐全,还给女工每周特批了半天假日,让员工在项目部这个大家庭里时时感受到家的温暖。项目部对员工关怀备至,对外部劳务人员也一视同仁。他们把每一个劳务工都视为项目部团队的一员,关心他们的生活,及时为他们解决生产、生活中的各种困难,营造了一个整洁、安全、舒适的工作环境,形成了团结和谐、健康向上的良好氛围。
    “以人为本”的企业文化理念不仅创造了和谐融洽的内部环境,也克服了种种不和谐的外部因素,在树起了文明之师的良好企业形象。项目部所在近邻一家养鸡场,因而噪声扰民成了特别棘手的问题。为此,项目部采取了一系列的措施和办法,严格规范每一个施工环节和操作细节,将噪声污染减少到最低程度。所有这些人性化的做法和文明之举,赢得了村民的信赖与支持。
 “随风潜入夜,润物细无声”,企业文化像潇潇春雨,把先进的文化理念撒播在每个员工的心中,激发着每个员工的潜能。企业文化的浸润,也大大提高了项目部员工的团队意识和协作精神,精诚合作,尽职尽责成为每个员工的自觉行动。卓有成效的企业文化建设,有力地推动了项目部各项工作的进展。

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