“四点”举措打造优质企业内刊

企业内刊即一个企业的内部刊物,它既是企业信息上通下达的沟通渠道,也是企业舆论的宣传阵地,更是企业文化建设的重要载体。当前,中铁建系统内多数单位都出版了以报纸、杂志等形式为载体的企业内刊。纵向比较,企业内刊的发展进步是显而易见的;横向对比,各单位办刊水平却稂莠不齐,这一点在基层单位体现的尤为明显。如何办好企业内刊,是新形势下企业宣传工作者所面临的新课题。

把握“重点”。企业内刊要秉承企业发展的方针政策,传播企业的新闻动态,这是企业内刊存在的先决条件。相比一般商业刊物,企业内刊更注重文化引导性而非盈利性。企业内刊必须服从企业发展的大局,紧跟企业发展的步伐,及时反映企业的工作重点,将企业的最新动态以及文化理念传递给每一位职工,开辟出职工与企业沟通交流的渠道,充分起到凝心聚力的作用。

抓住“亮点”。工棚生活看似千篇一律、枯燥单调,没有亮点可写,实则不然,工地上发生的大事小事都蕴藏着大量值得发掘的素材。能否将这些素材写鲜活、写出彩,考验了宣传工作者的水平。一方面,宣传人员需要具备扎实的写作功底和丰富的文学素养,并在持续的写作中不断“练笔”;另一方面,需要宣传人员具备一双“善于发现的眼睛”,以独到的视角、人文的笔触去展现企业的文化内涵和价值理念。

凸显“观点”。这是一个需要“发声”的时代,各类新媒体的涌现为人们发表观点提供了极大的便利。企业内刊虽然不需要参与市场竞争,无需承担发行量的压力。然而,这并不代表企业内刊可以囿于现状,拒绝创新。通过开辟言论、述评等体裁和栏目发表有思想,有观点,有深度的观点,反映出广大干部职工的声音,从而企业内刊成为传递企业正能量的有力载体,是符合社会发展潮流的应时之举。反之,缺乏观点和主张的企业内刊将逐渐失去特色,变得死气沉沉、毫无生机,逐步丧失自己特定的读者群,逐步沦为一种摆设,成为“形象工程”。

营造“看点”。首先要在形式上下功夫,根据企业内在文化特质,在版面设计上推陈出新并形成自己独有的风格,从视觉上吸引读者眼球。在此基础上,形成具有可操作性、可延续性版式标准,使其不因人为因素而产生“断层”或“异变”。其次,在内容的选择上要使读者认为值得关注、值得阅读。企业内刊的阅读人群覆盖了从领导干部到一线职工的各个层面、各个岗位。面对不同的目标群体要准确把握他们之间存在差异化的关注点,在内刊内容编排、选题上要做到统筹兼顾,满足不同人群的需求。


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