公司开展管理提升活动简报(第二十四期)

 


 

(第二十四期)

管理提升活动领导小组办公室主编                              2013年8月30日

 

早谋划 细运作 财可控 
——记黄韩侯项目成本分析

 

 黄韩侯铁路铺架项目部主要承担黄韩候铁路HHZQ-2标段铺架工程,主要工程量有:T梁架设535孔,正线铺轨213.5km,站线铺轨8.62km,铺道岔43组,铺道碴13.2万方。工程造价预计4.32亿元。

85日公司副总经济师李绿青、经管部部长孙友昶、徐杰三人来到黄韩侯铺架项目部,在对施工现场和上报施组了解的情况下,听取相关部室汇报后,经过为期两天的工作,对项目二次经营做了详细的策划,项目评估做出了详尽测算,提前谋划、细致运作、效益可控。

项目部二次经营工作策划以几个方面考虑,超过300万的二类变更、政策性调整、征地拆迁、其他费用及向线下单位索赔。公司李总及项目部一起分析概算及初步设计概算批复文件,找出差、漏、错,对存在二次经营可能的项目找出理由,详细计算,并给出指导意见。

公司经管部在了解施工现场及施工组织的情况下,对我部施工成本进行了评估,项目部工程、物资、安质、财务等相关部室也积极的配合提供信息,对工料机及间接费进行了详细的预算,对项目可控关节重点标注


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